Ich habe den Großteil meiner Karriere damit verbracht, mit großen Organisationen/Unternehmen zusammenzuarbeiten, um sie dabei zu unterstützen, bessere Ergebnisse für die Gesundheit von Mutter und Kind zu erzielen – meist für ihre Kunden oder Gemeinden. Dabei vergisst man leicht, wie viel auch in der eigenen Organisation – durch die Mitarbeiter – getan werden muss.
Selbst großartige, wohlmeinende Organisationen können das Wohlbefinden ihrer Mitarbeiter zur zweitrangigen Priorität machen. UNICEF beispielsweise setzt sich mit großem Engagement und Erfolg für einen sechsmonatigen Mutterschaftsurlaub für ganze Länder ein. Während ich in Mutterschaftsurlaub war, bot die Organisation ihren eigenen Mitarbeitern jedoch nur vier Monate an. Für US-Verhältnisse ist das immer noch unglaublich und ich war trotzdem sehr dankbar, aber wie kann eine Organisation ihren eigenen Standards nicht gerecht werden?
Ich glaube, das passiert in VIELEN Organisationen – als Mitarbeiter scheuen wir uns, für uns selbst einzutreten, vor allem Frauen. Die gute Nachricht ist, dass sich das geändert hat, nachdem ich mich meinen UNICEF-Kollegen angeschlossen habe, um für 6 Monate Urlaub von innen heraus für unsere Sache einzutreten.
Ich glaube, dass Organisationen und gemeinnützige Organisationen eine unterschätzte Rolle für die psychische Gesundheit eines Landes spielen, insbesondere für Frauen, die in den USA 58 % der Arbeitnehmer ausmachen. Unternehmen, die sich speziell während des Mutterschaftsurlaubs auf die psychische Gesundheit von Müttern konzentrieren, profitieren von dem positiven Nacheffekt länger gestillter Babys, die auch weniger häufig krank sind, was zu weniger Fehlzeiten der Mitarbeiter und einer höheren Produktivität nach ihrer Rückkehr führt.
Die Förderung ihres psychischen Wohlbefindens am Arbeitsplatz verbessert auch die Arbeitsmoral der Mitarbeiter und erhöht die Arbeitszufriedenheit, was wiederum die Fluktuationsrate und den Verlust institutionellen Wissens verringert, insbesondere wenn sie das Berufsleben ganz verlässt.
Und schließlich unterstützen Organisationen, die sich auf junge Mütter am Arbeitsplatz konzentrieren, ihr Baby, ihre Familie und die breitere Gemeinschaft als Ganzes. Auf diese Weise tragen Organisationen mehr zur lokalen Wirtschaft bei und sorgen für eine widerstandsfähigere Belegschaft. Was sollte man also nicht unterstützen?
Ich möchte mich beim Authority Magazine dafür bedanken, dass ich meine Meinung zu den „5 Dingen, die Unternehmen tun können, um die psychische Gesundheit ihrer Mitarbeiter zu fördern“ teilen durfte. Sie können es hier lesen.
Die Videozusammenfassung finden Sie hier:
Ich würde gerne von Ihnen allen mehr darüber erfahren, was Unternehmen Einzigartiges oder Lobenswertes für Sie oder ihre Mitarbeiter tun, insbesondere für Mütter und Eltern.
